國家現(xiàn)在提倡國企改制，從計劃經(jīng)濟(jì)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，但適應(yīng)了計劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的這一代人，想要突然適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，這需要時間，并且這個時間可能還不短，國家現(xiàn)在面臨著的一個重大課題，就是如何科學(xué)完成企業(yè)改制，尤其是國企改制，使之從計劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì)，改好了，國企成功上岸，再創(chuàng)輝煌，沒有改好，工人們將下崗待業(yè)，甚至于喝西北風(fēng)，這涉及很大的工人安置問題和民生問題，一個不好，極有可能引發(fā)群體性事件，因此，如何改制，是一個大問題，我先不說體制改革，就說我是廠長，我首先抓兩項(xiàng)工作，一抓生產(chǎn)，二抓銷售，阮南星道：為何優(yōu)先抓這兩項(xiàng)？體制改革是一個長期的命題，不能立竿見影，甚至存在很大的風(fēng)險，寧水糖廠是老資格的縣屬企業(yè)，它生產(chǎn)的糖制品的質(zhì)量在整個康華州依然有目共睹，產(chǎn)品質(zhì)量放心，投放市場，依然有很大的競爭力。
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