我是想把各国负责销售管理的人员收编,统一划归市场策划部管理 ,采取矩阵式考核,办事处负责人和市场策划部对他们进行双线考核 ,这些销售管理员基本都是外派出去的,基本上都是代表处负责人的助理,他们的立场决定了他们肯定会站在所在的办事处一边 ,会帮着找理由,也不背业绩指标,如果真能被总部收编,他们就有压力了,可是他们人在国外,会不会两头受气 ?办事处认为他们是总部派过去的人,不相信他们,不配合他们的工作怎么办?江天想得还比较细,这种情况肯定是有的,就看我们怎么挑这些人了 大埔区| 绥棱县| 安化县| 华安县| 天镇县| 丹巴县| 仁化县| 柏乡县| 安仁县| 镇平县| 通城县| 扎鲁特旗| 涟源市| 隆安县| 垦利县| 建平县| 泽州县| 阳谷县| 北宁市| 长寿区| 图们市| 井研县| 江西省| 壶关县| 田阳县| 日喀则市| 和硕县| 鸡西市| 聂拉木县| 宣威市| 长顺县| 望谟县| 普格县| 甘泉县| 南溪县| 侯马市| 体育| 明水县| 长顺县| 呼伦贝尔市| 贵阳市|
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